専門的な知識と徹底した顧客視点により、お客さまの課題を解決
近年デジタル技術が急速に発展しています。新たなテクノロジーの力を活用し、
いまや大企業のみならず、中小企業までもが業務の効率化や、集客力の強化を行っています。
DX推進を行うにあたって、専門家が社内に不在なケースはありませんか？
私たちは、豊富な経験と実績から、さまざまな角度からのご支援が可能です。
弊社は徹底した顧客視点と具体的なターゲティングにより、顧客層にとって魅力的なサービス・商品を考え、お客さまの課題を解決いたします。
ご提供サービス
RFP、RFI作成支援
システム構築におけるRFP・RFIの作成をご支援します。
また、入札に向けた提案書作成やベンダー選定により
調達活動全般をサポートします。
弊社では専門知識を持ったコンサルタントが
お客様のご意向を入念ヒアリングし、提案書を作成いたします。
※RFP（「提案依頼書」の略。発注側企業のIT担当者や情報システム部門の担当者が、SIerやシステムベンダーに対してシステム構築・リプレイスを依頼する際に、自社システムに必要な要件や実現したい業務を示す書類。）
※RFI（情報提供依頼書の略。企業や官公庁などが業務の発注や委託などを計画する際、発注先候補の業者に情報提供を依頼する文書。）
業務効率化支援
業務プロセスの標準化や業務の集約化を推進し、改善を図ります。
現行フローのヒアリング調査・課題整理を実施し、
効率的で透明性の高い業務プロセスの構築を行います。
具体例には、現状（AsIs）とあるべき姿（ToBe）の整理を行うことで
削減可能項目の見える化を実施し、コスト削減の具体的数値を提示します。
専門知識を持つコンサルタントが一貫してサービスを提供しており、
お客さまからの継続支援のご要望などをいただいております。
DX新規事業企画
現行事業の課題把握・システムの改修を行い、新規事業の運営を共同で行います。
現行サービスの機能改善案の作成・運営を行い、
サービスの普及・営業力の強化をサポートします。
具体例には、自社データベースを活用したアプリケーションの設計・レビュー、機能改善などを行い、新たな収益柱の確立を行いました。
システム開発・移行支援
社内システムの開発・移行支援を行います。
システム移行時の課題の抽出や過渡期対応についての提案書作成・
周辺システムとの調整を行い、安定的な新システムへの移行作業を行います。
具体例には、システム導入スケジュールの策定や、障害発生時スケジュールのなどの策定、提案資料作成支援を行っており、お客さまからの継続支援のご要望などをいただいております。
「一気通貫」のご支援
- 戦略策定
- 市場調査・競合分析
アジャイルによる事業戦略・構想策定
事業計画の検討 など
- 要件定義
- プロジェクト計画書や要件定義書作成
RFPの策定やシステム開発ベンダーの選定
- 設計・開発・検証
- システム開発PJにおけるPMO
システムリリースに向けた検証
- 運用・改善
- 事業計画に沿ったレポーティング
運用時の課題抽出
案件実績
弊社では主に公共・金融案件をメインにDXコンサルをおこなっております。
案件の詳細はこちら
| クライアント | ご依頼内容 | 期間 |
| 官公庁様 | 行政手続コスト削減のためのデータ利活用に関する調査研究 | 2022年11月-2023年3月 |
| 官公庁様 | 免許申請手続きの電子システム化に向けた現行手続きの見直し および保有情報の利活用に向けた検討 | 2022年5月-2023年3月 |
| 大手SI企業様 | 官公庁向け入札案件の推進（RFI、RFP対応等） | 2022年10月- （継続稼働中） |
| 大手インフラ企業様 | 社内システム開発・移行に伴う業務支援 | 2023年4月-（継続稼働中） |